Álex Rayón berrikuntzako aditua eta Brain&Code-ko CEOa da. Adimen artifiziala eta beste teknologia batzuk eragiten ari diren aldaketei buruz eta datu-estrategiei eta etorkizuneko joerei buruz hitz egin dugu berarekin. Euskaltelen 2026ko Jardunaldi Teknologikoetako hizlarietako bat izan da Álex Rayón.
-
Inflexio-puntu teknologiko baten aurrean gaude ala ziklo digitalaren beste fase bat besterik ez da?
Inflexio-puntua badagoela esango nuke, baina ez saldu ohi den zentzu epikoan. Berritasuna ez dago tresnetan bakarrik, baizik eta ezagutza sortzeko, zereginak automatizatzeko eta erabakiak hartzeko kostua aldatu egiten da. AAk ez du berez eraldatzen: erakunde bakoitzaren aurreko heldutasuna edo desordena areagotzen du. Horregatik, benetako galdera ez da teknologia asko aldatzen ote den, baizik eta enpresak prest ote dauden harekin batera aldatzeko.
-
Zein sektoretan ikusten ari dira eragin azkarrenak eta nabarienak?
Inpaktuak lehenago agertzen dira datu asko, prozesu errepikagarriak eta eraginkortasuna irabazteko presioa dauden lekuetan.
Softwarea, banka, aseguruak, telekomunikazioak, bezeroen arreta, marketina eta aholkularitza hobekuntza argiak ikusten ari dira dagoeneko. Industrian, aurrerapena mantentze-lan prediktiboan, ikusmen artifizialean, kalitatean eta energia-eraginkortasunean nabaritzen da. Osasunean, potentzial handia dago, baina motelago ari da sartzen, erregulazioagatik, segurtasunagatik eta erantzukizun profesionalagatik.
Teknologia lehenago sartzen da huts egiteak kostu txikia duen lekuan; akatsa garestia den lekuan, zuhurrago sartzen da.
-
Zein dira datuetan oinarritutako estrategia bat eraikitzean egiten diren ohiko akatsak? Nola minimiza daitezke?
Akatsik ohikoena da tresnatik hastea, eta ez hobetu nahi den negozio-erabakitik. Halaber, nahasi egiten da datuak izatea eta datu fidagarriak, gobernatuak eta irizpide komunekin partekatuak izatea. Enpresa askok dashboardak, komiteak eta pilotuak muntatzen dituzte, prozesuak eta erantzukizunak aldatu gabe. Arriskuak minimizatzeko, erabilera-kasu neurgarri gutxi batzuetatik hasi behar da, datu-jabe argiak eta inpaktu-metrikak dituztenetatik. Datu-estrategia bat ona denean, erabaki hobeak hartzen direnean nabaritzen da, ez enpresak txosten gehiago dituenean.
-
Oraindik behar adinako arreta jartzen ari ez garen etorkizuneko joera teknologikoren bat?
Konputazio postkuantikoak jasotzen duen baino askoz arreta handiagoa merezi du. Ez da ikusgarria, ez du demo ikusgarririk sortzen eta, horregatik, elkarrizketa estrategiko askotatik kanpo geratzen da. Baina bankuei, administrazioei, osasunari, defentsari, azpiegitura kritikoei eta datu sentikorrak dituen edozein erakunderi eragiten die.
Gehiago jakin nahi baduzu enpresentzat ditugun soluzio teknologikoei buruz, jarri harremanetan zure aholkulari pertsonalarekin edo Euskaltel Enpresak-en gure sail komertzialarekin, mezu bat bidaliz helbide honetara: grandes.empresas@masorange.es. Azken albisteen berri izateko, berriz, jarraitu guri LinkedInen.